黃珊珊嘆晨會夭折意料之內 蔣市府:以卸任副市長之姿指指點點

黃珊珊嘆晨會夭折意料之內 蔣市府:以卸任副市長之姿指指點點

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臺北市市長蔣萬安。(本報資料照片)

前臺北市副市長黃珊珊在臉書PO文感嘆,新市府取消晨會在意料之內。(摘自黃珊珊臉書)

臺北市長蔣萬安3日表示,不再延續前任市府的晨會慣例,並稱形式不一定帶來成效,對此臺北市前副市長黃珊珊在臉書PO文感嘆,新市府取消晨會在意料之內。不過臺北市府發言人羅旺哲倒很嗆,直指黃珊珊以卸任副市長之姿,對於現任市府團隊的運作模式指指點點,前後矛盾,令人遺憾。

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黃珊珊PO文表示,臺北市政府開了八年的晨會,她則是在任內整整開了兩年十個月。黃強調,晨會報告的都是府級列管或跨局處的重大事務,每個專案管理的負責人大多是副市長、秘書長、副秘書長,含市長一共八人的決策小組,共同聽取局處報告。

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另外在晨會之前都會有會前會,府級長官必須掌握晨會報告內容,晨會報告時,每個人都可以表達意見,因爲各自列管事項,自己可能有盲點,需要別人提供意見,纔不會流於率斷。

黃珊珊表示,這個體制,晨會對於很多局處首長來說很辛苦,但是,每天晨會的會議記錄全公開,也會作爲所有政策的決策依據,將來由府級長官承擔責任。黃珊珊舉例前市長郝龍斌任內的大巨蛋案,很詭異的是,財政局長李述德一個人就決定零權利金,現在被起訴判刑,市長卻可以完全置身事外,難道只有李述德有問題?

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黃最後表示,新市府取消晨會也在意料之內,每個人都有自己的管理方式,她沒有意見。只希望公開透明的精神能夠延續,權責分明的決策方式,讓優秀的市府同仁可以安心執行,不必被棄車保帥,也不必自己去面對未來不確定的責任。

羅旺哲則迴應,黃珊珊雖一方面稱「每個人都有自己的管理方式」,但另一方面卻以卸任副市長之姿,對於現任市府團隊的運作模式指指點點,前後矛盾,令人遺憾。

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羅旺哲強調,市府團隊一週試運行後,已經凝聚共識,以「效率」爲最高指導原則,保留會議安排的彈性,形式不拘,不論是晨會或午餐會報,或任何一種形式的會議,都可以彼此交換意見。

羅反嗆黃珊珊,至於前任市府,雖然一再以早上7:30的晨會自我標榜,但是這樣的開會方式真的有效率嗎?柯市府任內各項市政建設的推動,有符合市民的需求與期待嗎?

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